رهبری سازمانی

رهبری سازمانی

بیل گیتس می‌گوید: یگانه دارایی مایکروسافت قدرت تخیل کارکنان آن است. رهبران باید کار بهره‌گیری از توان فکری کارکنان خود را به صورت فردی و جمعی آغاز کنند.استاد مهدی باقرلو مدرس درس رهبری دوره‌ی MBA یک‌ساله‌ی دانشگاه شهید‌ بهشتی، اهداف این درس و ضرورت و اهمیت دانستن آن را برای مدیران بیان می‌کند.

به فرآیند تأثیرگذاری بر اعضای سازمان به نحوی که کمک و حمایت آن‌ها در جهت هدفی معین به دست آید رهبری سازمانی گویند.

این مهارت از این جهت برای مدیران ضرورت دارد که مدیر فقط با اختیارات سازمانی و قدرت رسمی نمی‌تواند میل و اشتیاق را در کارکنان ایجاد کند بلکه برای مدیریت بر دل‌ها، به مهارت‌های رهبری نیاز دارد.

شرکت‌کنندگان در درس رهبری سازمانی، با تفاوت‌های رهبری با مدیریت، ویژگی‌های رهبران، رفتار رهبری، سبک‌های رهبری، وظایف رهبران، رهبری اقتضایی، رهبری کاریزماتیک و الهام‌بخش، اخلاق رهبری و تربیت رهبران آینده برای سازمان آشنا خواهند شد و مهارت‌های نوین رهبری را خواهند آموخت.

images (2)

بسیارى از مدیران سازمان‌ها، از تفاوت میان رهبرى و مدیریت آگاهى ندارند و همین امر باعث مى‌شود که در اجراى وظایف سازمانى خود، اشتباه عمل کنند. رهبر مى‌تواند مدیر باشد و مدیر هم مى‌تواند «رهبری» کند. عکس این قضیه نیز صادق است؛ یعنى فرد مى‌تواند داراى هنر «رهبری» باشد بدون این‌که بتواند هدف‌هاى سازمانى را تحقق بخشد (مدیر نباشد) و یا این‌که فرد ممکن است مدیر منظمى باشد ولى کارکنان از روى ترس و اجبار وظایف خودشان را انجام دهند (رهبر نباشد).

برخى اعتقاد دارند که شخص یا رهبر متولد مى‌شود یا نه. از نظر این افراد رهبران ابرمردانى هستند که به علت ویژگى‌هایى که موهبت الهى است شایستگى رهبرى پیدا کرده‌اند، بنابراین کسانى مى‌توانند نقش رهبرى را در سازمان ایفا کنند که داراى خصوصیاتى چون هوشمندی، برون‌گرایی، تسلط بر خود، اعتماد به نفس، سخنورى و جاذبه کلام، زیبایى و جذابیت سیما و مانند آن‌ها باشند.

leadership-concept-900

از جمله خصوصیات عمده‌اى که براى رهبران ذکر مى شود، مى توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱-   هوش: تحقیقات انجام شده بر روى رهبران موفق سازمانى نشان مى‌دهد که هوش آنان از میانگین هوش پیروان و زیردستان‌شان بیشتر است.

۲-    خصوصیات ظاهرى و فیزیکى مانند قد، سیما و حرکات دست.

۳-    بلوغ اجتماعى و وسعت دید: رهبران از جهت عاطفى با ثبات و داراى اعتماد به نفس‌‌اند و نسبت به مسایل و رویدادهاى اطراف خود دید و بینش وسیعى دارند.

۴-    رهبران شخصیت برون‌گرا دارند.

۵-    انگیزه‌هاى توفیق‌طلبى و نیل به هدف: رهبران داراى انگیزه‌هاى قوى براى موفقیت هستند و توفیق طلب‌اند.

۶-    خصوصیات شغلى مانند پشتکار و تلاش و ابداع و ابتکار.

۷-    خصوصیات اجتماعى مانند مرتب اجتماعى و سیاسى.

۸-    انسان‌گرایى: انسان‌گرایى و تاکید بر ارزش انسان‌ها خصوصیت بارز دیگر رهبران موفق است.

هر چند که عده‌اى عقیده دارند توانایى رهبرى با خصوصیت فرد یا ویژگى‌هاى موروثى قابل بیان است، ولى باید این نکته را در نظر داشت که مى‌توان براى رهبر خوب شدن آموزش دید و با برنامه‌هاى آموزشى یک رهبر موفق شد.

مطالب مرتبط:

رفتار سازمانی چه کمکی به بهبود بهره وری در سازمان می‌کند؟

ضرورت و اهميت مديريت منابع انسانی

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

آیا می خواهید به گفتگو بپیوندید؟
احساس رایگان برای کمک!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *


Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

All Right Reserved By