رد پای حقوق در دنیای مدیریت (بخش۳)

رد پای حقوق در دنیای مدیریت

بخش سوم:زبان مشترک

چگونه داشتن درک متقابل میان مدیران و بخش حقوقی به موفقیت سازمان کمک می‌کند؟

شاه­­‌کلید موفقیت ­در مذاکرات تجاری، داشتن درک متقابل است. درک متقابل و یا زبان مشترک موجب تسریع امور، امری که در تجارت از اهمیت زیادی برخوردار است، و اطمینان می‌شود؛ چرا که طرفین اطمینان دارند که منظور یکدیگر را به خوبی متوجه شده‌اند و سوتفاهمی در کار نخواهد بود. از همین رو در قراردادهایی که به زبان‌های متفاوت نوشته شده‌اند هم دقت زیادی می‌شود تا معادل کلمات به درستی مشخص شود و یا به هنگام اختلاف، نسخه‌ای خاص مثلا زبان انگلیسی،‌ مورد توجه باشد.

جنبه‌ی دیگر داشتن زبان مشترک را می‌‌توان در روابط بین مدیران و کارشناسان حقوقی شرکت‌ها و وکلا مشاهده کرد، زمانی که کارشناس حقوقی وظیفه‌ای قانونی را به مدیر اعلام می‌کند اما وی به دلیل قدرتی که در مجموعه دارد تن به چنین وظیفه‌ی قانونی نمی‌دهد و متعاقبا موجب مشکلاتی برای خود و سازمان می‌شود. هم‌چنین می‌توان به مثالی اشاره کرد که مدیری از سوی دادسرا برای ادای توضیحاتی فراخوانده می‌شود اما چون نمی‌خواهد حیثیت اجتماعیش زیرسوال برود از رفتن سرباز می‌زند و از وکیل خود می‌خواهد تا در دادسرا حضور پیدا کند. این در حالی است که به لحاظ قانونی حضور خود شخص در دادسرا اهمیت دارد و ادای توضیحات از سوی وکیل محلی از اعراب نخواهد داشت.

ax

درک متقابل میان مدیران و جامعه‌ی حقوقی کشور موجب افزایش کارایی در سازمان‌ها می‌شود چرا که از بسیاری کشمکش‌های درون سازمانی جلوگیری می‌کند و موجب تسریع امور می‌شود.

از این رو، علاوه بر دو هدف اصلی که در مقاله‌های پیشین مورد بررسی قرار گرفت، می‌توان به داشتن زبان مشترک میان مدیران اجرایی و جامعه‌ی حقوقی به عنوان هدف سوم در یادگیری حقوق برای مدیران اشاره کرد. داشتن این مهارت به مدیران کمک می‌کند تا با برقراری ارتباط موثر با جامعه‌ی حقوقی بتوانند بهترین مشاوره‌ی حقوقی را از آ ن‌ها بگیرند و علاوه بر آن هزینه‌های حقوقی خود را مدیریت کنند.

مطالب مرتبط:

رد پای حقوق در دنیای مدیریت(بخش ۱)
رد پای حقوق در دنیای مدیریت(بخش ۲)

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

آیا می خواهید به گفتگو بپیوندید؟
احساس رایگان برای کمک!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *


Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

All Right Reserved By